Rok 2025 okazał się dla Łodzi momentem przełomowym. Miasto odwiedziło 5,1 mln osób, co oznacza historyczny rekord i jednoznaczny sygnał, że Łódź na trwałe weszła do turystycznej ekstraklasy w Polsce. Za tym wynikiem stoją trzy kluczowe „silniki”: spektakularne wydarzenia masowe, silne produkty city breakowe oraz stabilnie rosnący sektor turystyki biznesowej MICE.
Wydarzenia, które przyciągają setki tysięcy gości
Mega wydarzenia takie jak Łódź Summer Festival, Audioriver czy Light Move Festival budują skalę i rozpoznawalność miasta w kraju i za granicą. To projekty o dużym potencjale powtarzalności – osadzone w kalendarzu, rozwijane z roku na rok i przyciągające publiczność nie tylko z regionu, ale z całej Polski oraz Europy.
Drugim filarem są miejskie „magnesy rodzinne” i atrakcje typu city break: Orientarium Zoo Łódź, Aquapark Fala, Manufaktura oraz ulica Piotrkowska. To one w największym stopniu odpowiadają za dynamiczny rozwój segmentu krótkich pobytów weekendowych.
Trzeci „silnik” to MICE – konferencje, kongresy i wydarzenia branżowe, realizowane m.in. w przestrzeniach EXPO i zrewitalizowanych obiektach pofabrycznych. Ten segment nie tylko generuje wyższe wydatki jednostkowe, ale też stabilizuje ruch poza sezonem.
„5,1 mln odwiedzających to nie przypadek. To efekt świadomej strategii opartej na wydarzeniach o dużej skali, silnych produktach rodzinnych i konsekwentnym rozwoju sektora MICE” – mówi Tomasz Koralewski, prezes Łódzkiej Organizacji Turystycznej.
Struktura ruchu: rośnie segment nocujący i zagraniczny
Choć 77% odwiedzających wciąż stanowią goście jednodniowi z Polski, kluczowy trend jest jednoznaczny: segment nocujący rośnie o 12,5% rok do roku, a zagraniczny aż o 22%. Najszybciej przybywa turystów city breakowych (25–44 lata) oraz uczestników wydarzeń branżowych. Wzrost dotyczy także długości pobytu i średniego budżetu per capita.
To właśnie w wydłużaniu pobytów Łódź widzi największy potencjał ekonomiczny. Dodatkowa noc to bezpośrednie przełożenie na przychody hoteli, gastronomii,
kultury, handlu i transportu. Korzystając tylko z oficjalnych danych Eurostatu, można założyć, że turyści w mieście zostawiają blisko 2 mld złotych w budżecie miasta. – dodaje Koralewski.
GUS vs. rzeczywistość doświadczeń
Raport GUS z 2025 roku wskazuje na relatywnie niską atrakcyjność Łodzi w porównaniu z innymi miastami. Źródłem tej rozbieżności jest metodologia – GUS mierzy statyczne zasoby: obecność zabytków UNESCO, parków narodowych czy dostęp do morza. Łódź natomiast wygrywa w kategorii doświadczeń.
Miasto oferuje autentyczność, industrialny klimat i rewitalizowane przestrzenie postfabryczne, które trudno uchwycić tradycyjnymi wskaźnikami. Przestrzenie takie jak EC1 Łódź – Miasto Kultury, Księży Młyn czy OFF Piotrkowska tworzą unikalny „industrial vibe”, coraz bardziej ceniony przez młodsze pokolenia turystów.
„GUS mierzy zasoby, my mierzymy emocje i doświadczenia. Łódź nie konkuruje linią brzegową, tylko autentycznością i klimatem, który trudno podrobić” – opowiada prezes Łódzkiej Organizacji Turystycznej.
Strategia 2026: wydłużyć pobyt, wzmocnić MICE, wyjść za granicę
Łódzka Organizacja Turystyczna koncentruje działania promocyjne na rynkach: Wielka Brytania, Niemcy, Czechy, Włochy, Belgia i Holandia. Kampanie zagraniczne budują wizerunek miasta jako „undiscovered & cool”, natomiast w Polsce Łódź pozycjonowana jest jako pełnoprawny kierunek city break z intensywnym kalendarzem wydarzeń.
Nowym narzędziem będzie Łódź Meeting Fund – mechanizm wsparcia organizatorów wydarzeń MICE (minimum 100 uczestników, minimum 2 dni, współpraca z lokalnymi firmami). Ważnym krokiem będzie także pierwsza edycja Effect MICE Festival (21.04.2026, hala EXPO), integrująca branżę spotkań.
Turystyka jako realny motor gospodarki
Turystyka wpływa dziś bezpośrednio na hotelarstwo, gastronomię, handel, sektor kultury, transport i usługi eventowe. Wzrost segmentu nocującego oznacza wyższe wpływy podatkowe oraz nowe miejsca pracy. Każdy dodatkowy dzień pobytu to mnożnik ekonomiczny dla lokalnych przedsiębiorców.
Odblokować dostępność
W perspektywie kilku lat kluczowe znaczenie będzie miało pełne uruchomienie tunelu średnicowego, który poprawi komunikację kolejową, w tym międzynarodową. W dalszej kolejności – budowa CPK, co zlikwiduje ograniczenia w dostępności lotniczej.
Łódź już dziś przygotowuje się na wzrost ruchu międzynarodowego – najwięcej gości zagranicznych przyjeżdża z Niemiec, Wielkiej Brytanii, Czech i Włoch. Dynamiczny wzrost z tych rynków potwierdza skuteczność obranej strategii.
Rok 2025 pokazał, że Łódź nie jest już „miastem w drodze”, lecz dojrzałym produktem turystycznym. Kolejnym krokiem jest zwiększenie wartości ekonomicznej każdego przyjazdu – poprzez dłuższy pobyt, wyższy standard usług i konsekwentne budowanie marki miasta doświadczeń.
